刘强东砸35亿在香港买楼 京东彻底起飞

马云与，这两位电商界的巨头，一直在激烈的市场竞争中各显神通。如今，他们的目光不约而同地投向了国际金融中心中国香港。

近期，阿里巴巴和蚂蚁集团在10月联手投资72亿港元，购入香港铜锣湾地标建筑港岛壹号中心的多层写字楼，将其作为阿里和蚂蚁在香港的总部。这宗交易堪称近年来香港最大宗的写字楼买卖，引发了市场的广泛关注。

而后，京东紧跟其后，在12月斥资34亿港元收购香港中环的著名地标中国建设银行大厦的部分楼层。阿里与京东的接连大手笔投资，让市场的热度持续升温，仿佛回到了电商大战的火热年代。

这场较量并非简单的资本追逐，背后蕴含着深刻的战略布局。两家互联网巨头对香港市场的信心可见一斑，同时也昭示着他们在新商业周期下的主动布局。

京东在香港的布局可谓历史悠久。早在数年前，京东就已涉足香港的电商和物流领域。近年来，其业务不断扩展，从电商到物流，再到实体零售，呈现出多元化趋势。此次买楼只是京东在香港战略布局中的一环。

对国际化的执念由来已久。他曾明确表示，国际化是京东未来的生死存亡之战。而香港作为国际金融中心，具有得天独厚的优势，成为京东进军国际市场的理想跳板。在这里，京东可以积累本地化运营的经验，为进军东南亚乃至欧美市场做好准备。

说起京东的优势，供应链无疑是其核心竞争力之一。曾强调，京东的商业模式并非一蹴而就，需要长时间的打磨和积累。这种对价值的坚定追求和长期投入，正是京东能够在市场竞争中立足的关键。

随着互联网的不断发展，单一业务的竞争模式已难以满足企业持续发展的需求。流量红利逐渐消失，互联网企业需要寻求更高层次的价值创造。而价值创造的核心在于供应链、技术与本地化能力的融合。京东在香港的本地化运营正是这一理念的体现。

曾表示，最近的五年是京东的反思和转型期。如今，京东在香港的布局正是其新战略转向的体现。未来，京东将依托其强大的供应链优势，继续深化本地化运营，为进军国际市场打下坚实的基础。

马云和这两位电商巨头在香港的隔空交锋，不仅仅是资本的对决，更是新商业周期下战略布局的较量。在这场较量中，我们看到了互联网企业的转型与升级，看到了他们对未来市场的深刻洞察和坚定信心。京东正致力于执行一项长期的宏伟规划，它以实际行动向世界展示着它的决心与坚持。它不满足于仅在国内市场立足，而是愿意花费十年甚至二十年的时间，去完成一件看似正确但却充满挑战的任务。这种坚韧不拔的精神，无疑让每个了解京东的人为之动容。

在这个全球化日益盛行的时代，每个企业都怀揣着国际化的愿景和战略。企业出海并非易事，机遇与挑战并存。京东也不例外，它的道路仍然任重道远。

随着互联网的深入发展，国内市场竞争日趋激烈，各大互联网大厂纷纷将目光投向了海外市场。与其在国内市场激烈竞争，不如将成熟的模式带到海外，在更广阔的舞台上寻找机会。事实上，不仅仅是京东有这样的想法。阿里巴巴、美团、小红书等国内互联网大厂，近年来都在香港等地设立据点，积极开拓海外市场。

阿里巴巴集团蔡崇信曾强调，香港为阿里巴巴提供了宝贵的人才、资本、文化和全球连接的优势。今年2月，小红书以高昂的租金在香港铜锣湾租用高层写字楼，并在6月开设办公室，这是小红书首次在中国内地以外设立办公室，旨在更好地服务品牌和用户。

与此美团旗下的外卖平台Keeta也在今年5月正式登陆香港市场，并迅速占领市场份额。这表明，这些互联网大厂已经认识到国内市场的局限性，并积极海外市场的新机遇。

这种转变的背后，是整个互联网行业进入“下半场”的必然趋势。从用户增长到流量争夺，互联网行业的发展经历了巨大的变化。如今，国内用户增长已接近瓶颈，流量红利逐渐消失。企业需要具备全球视野和战略眼光，积极拥抱变化，勇于创新突破。

在这个阶段，真正的高手过招不在于一时的得失，而在于百年格局的谋划。京东、阿里、美团等众多互联网大厂已经在出海这条路上迈出了坚实的步伐。它们明白，要想在全球化的浪潮中立足，就必须拥抱变化，积极拓展海外市场。这不仅是一种战略眼光，更是一种对未来发展的深刻洞察。

这些互联网大厂已经在香港等地积累了丰富的经验，并为未来的全球扩张打下了坚实的基础。它们的故事才刚刚开始，未来的路还很长，但它们的决心和勇气已经让我们看到了无限的可能。让我们拭目以待，看这些大厂如何在全球舞台上创造新的辉煌。