领导做点评还是作点评

在组织管理领域，我们经常遇到关于领导的点评问题，那么领导究竟是做点评还是作点评呢？对于那些不太了解的小伙伴们，今天让我们一起来聆听专家的解读吧！

正确的说法是“作点评”。这里的“作”多用于一般性的活动，其动作性并不强烈，更像是表达一种行为的状态或方式。比如，“作安排”、“作采访”、“作承诺”等等，都是在描述一种活动的进行状态。同样，“作点评”也是表达一种评价的状态或行为方式。它不像具体的动手做事，更像是针对某种情况或表现进行观察和评价。

当我们深入了解“作”的用法后，便可以理解为何在此处用“作点评”而非“做点评”。相对于“作”，“做”更多地用于具体性的事务或职业性、专业性的工作。例如，“做工”、“做题”、“做药”等等，这些词语中的“做”都给人一种实际动手的感觉。而评价这种行为，更多地是一种思考、观察和判断的过程，更倾向于使用“作”。

在此，我们可以清晰地看到，“作”与“做”之间的区别与选择背后的逻辑。当我们需要描述一种具体的动手工作，我们会选择“做”；而当我们需要表达一种行为的状态或方式时，我们会选择“作”。“领导作点评”是一个恰当、准确的表达。

以上就是今天小编的分享，希望能对大家有所帮助。无论是在工作中还是在生活中，了解和正确使用这些词汇都能帮助我们更好地表达自己的观点和思考。希望这次的分享能够对大家有所帮助。